浙江公司举行2025年度目标责任书签约仪式

3月18日上午，浙江公司举行2025年度绩效考核目标责任书签署仪式。中交通力创始人、浙江公司董事长孙忠弟，中交通力股份公司董事长孙洁琼莅临指导工作，并共同见证了目标责任书签约仪式。

首先，浙江公司总经理江正潭分别与各分管副总，各分院、各部门负责人签订目标责任书。其中，与总工蒋云昕、副总王璐签订《2025年度绩效考核目标责任书》，明确了岗位职责、工作任务、年度生产经营和质量管理目标；随后与副总孙海军（兼第一分院院长）、第三分院院长郭皆焕、第四分院院长刘嘉军及咨询部主任李添、总师办主任李达（兼副总工），副总工吴光飞、沈森林签订《2025年度生产经营和质量管理目标责任书》；另与综合部主任林培培、财务部经理吴栗栗签署《2025年度绩效考核目标责任书》。

签署仪式完成后，第四分院院长刘嘉军代表签署人做了表态发言，副总经理孙海军（兼第一分院院长）、副总经理王璐、总工程师蒋云昕先后发言，总经理江正潭结合公司实际、当前形势和年度总体目标对2024年工作做了全面总结，分析了当前公司面临的机遇和挑战，提出了2025年度生产经营和质量管理等目标和指导思想、总体工作思路和措施。中交通力股份公司董事长孙洁琼对浙江公司过去一年的工作给予高度评价和认可，并提出希望和要求。

最后，中交通力创始人、浙江公司董事长孙忠弟发表了《立足当下 同行共创 力促浙江公司健康高质量发展》主题讲话。孙总对浙江公司历年取得的成绩和广大员工锐意进取的拼搏精神给予充分肯定，并从浙江营商环境和行业背景、中交通力的定位以及浙江公司未来发展三个层面提出了具体意见和建议：

一、营商环境与行业背景：孙总认为，浙江省的优质营商环境为中交通力的发展提供了很好的机遇；公路虽然不会像过去20年那样高速增长，但仍有较大发展空间和需求。
二、中交通力的发展定位：孙总强调，要坚持传统业务不动摇、坚持转型升级不动摇、坚持创新不动摇、坚持国际化战略不动摇。

三、对浙江公司的未来发展提出了具体要求：孙总指出，一是要立体经营；二是构建综合经营体系，形成联合经营的模式；三是加强与政府的股权合作、与当地同行企业探索股权合作、与科技公司探索合作；四是逐步完善现有考核制度。

会议最后，孙总饱含温情地说，当整个行业面临共同挑战时，浙江公司始终展现出强大的凝聚力与担当精神，这种凝聚力源于每一位员工对公司的归属感和使命感，这种担当精神体现在公司面对困难时的积极应对态度。凭借这种凝聚力与担当精神，我对浙江公司充满信心。浙江公司必定能够在企业管理、团队建设、产品质量、市场竞争力等方面迈进行业一流水平，为股份公司的发展做出榜样，坚定地向着更加辉煌的未来发展。