锚定目标 聚力前行——好通公司召开2025半年度工作会议

7月10日，好通公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作安排会。会议全面总结了上半年收费、养护、管理、经营和重点工作，深入分析了当前面临的严峻形势，并就下半年重点工作进行了全面梳理部署。本次会议由支部书记王浩主持，总经理井超作报告，班长以上领导及员工代表参加会议。

针对下半年工作，会议部署了以下重点任务：

一是聚焦核心业务，筑牢发展根基：坚持核心业务不动摇，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象；强化绿通查验工作，做好限高架“把脉问诊”，同时积极探索降费增量增收的可行性路径，确保顺利通过国检。

二是强化部门协同，激发内生动力：各部门要加强服务配合，形成工作合力；优化人员配置，减少非生产人员，提高人力资源利用效率；加强对领导班子履职水平的考核，建立健全考核评价体系，激励领导干部担当作为。

三是把握政策机遇，推动重点突破：对重点工作进行分事、分项、分阶段详细安排，确保各项工作有序推进；深入研究政策动态，敏锐捕捉政策机遇，特别是要抓住《收费公路管理条例》等政策红利，按照董事长孙洁琼的思路，积极争取延长收费年限，为公司长远发展奠定坚实基础。

在集团转型升级的关键历史节点上，好通公司全体员工将以本次会议为契机，以拼搏奋进的姿态、锐意进取的精神，锚定目标、聚力前行，合力推动公司高质量发展迈上新台阶，在新征程中书写更加辉煌的篇章！