直面问题 不断提升——好通公司年度述职报告会

2025年12月22日，好通公司召开2025年度中层及以上管理人员述职报告会，总经理井超主持。

会议由井总率先述职，围绕恪尽职守，扎实推进任务落实；举一反三，提升专业素养；自身在管理过程中存在的问题；工作期望四个方面，系统总结了自身2025年的履职情况，精准剖析了存在的不足，并明确了后续改进方向。

全体中层及以上管理人员在会上依次进行述职，并接受现场点评。个人述职贴合实际，问题剖析深入，对其他人员提出的意见针对性强，整体会议达到预期效果。

忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。本次述职报告会的初衷是总结2025年的工作，剖析自身存在的短板、不足，提出明年的工作计划，并直面问题，接受别人的点评，以便更好地开展工作。要面子就不能干事、不能成事。要放下面子，正视问题，才能不断向优秀的人靠近，才能更好地在社会上立足。

本次述职报告会，是好通公司提升内部管理能力地一次新的尝试，既精准识别了管理过程的堵点、痛点，也更有效地凝聚了人心，营造了团结奋进的良好氛围，使管理层真正形成“一盘棋”“一股绳”，为好通公司2026年高质量发展奠定了坚实基础。