河北公司传达股份公司“四大战略”高质量发展座谈会会议精神

近日，河北通力公路管理有限公司（以下简称“河北公司”）组织召开战略宣贯专题会议，全面传达创始人孙忠弟提出的“七个跟不上”深刻研判与“四大战略”高质量发展蓝图，系统解读公司在思想观念、经营手段、市场拓展等方面的现实挑战与转型机遇。

为深入学习领会股份公司的战略部署，精准把握“大航海、大智慧、大共享、大健康”四大战略发展方向，切实破解发展瓶颈、凝聚全员共识，河北公司董事长解炳坤带领全体干部职工深入学习会议精神，通过专题会议、座谈研讨、靶向部署等多元形式，强调要以问题为导向，深刻反思自身不足，主动对标行业标杆，将“四大战略”内涵与公司管深度融合，推动会议精神入脑入心，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，将思想共识转化为推动公司高质量发展的强劲动能。

座谈交流环节，各部门积极响应，大家纷纷表示，将以此次宣贯为契机，主动更新思维理念，补齐能力短板，在公司转型发展的浪潮中找准定位、贡献力量。围绕公司战略部署，河北公司立足实际，明确了“作风转变、业务拓展、管理升级”三大攻坚方向，确保战略落地走深走实。在作风建设上，公司聚焦中高层队伍建设，坚决杜绝“守摊子、混日子”等不良风气，大力弘扬“真抓实干、勇于担当、锐意进取”的工作作风。在业务拓展上，公司紧跟“国际化”战略步伐，积极对接哈萨克斯坦的海外市场，主动融入公司海外业务矩阵。通过“新人新办法、老人老办法”的差异化管理模式，充分激发全员干事创业热情，实现“人尽其才、物尽其用”的良好局面。在内部管理上，公司通过精细化管理提升运营效能。针对海外业务拓展需求，公司已责成相关人员加强对哈萨克斯坦贸易、能源及社会人文的关注与了解，并加快落实各项前期筹备事宜，为拓展海外市场、深化国际化布局夯实根基。

当前，国内经济形势为企业开拓新市场提供了广阔机遇，公司“四大战略”的提出，更为河北公司开辟了新的发展赛道。面对哈萨克斯坦海外业务的发展契机，公司鼓励年轻干部职工主动请缨，加强俄语、英语能力的学习，以敢闯敢试的精神投身国际市场竞争，在实战中锤炼本领、增长才干。
下一步，河北公司将持续深化战略宣贯成果，狠抓各项举措落地见效；着力打造专业化、年轻化、复合型干部队伍，让作风建设成效转化为企业发展动能。公司全体员工将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，凝心聚力、实干笃行，在推进公司国际化布局、智慧化转型、高质量发展的征程中书写河北通力新篇章！