对标交流促提升 聚力合作谋发展——中建一局西北公司与中交通力智建公司开展专项座谈交流

2026年5月21日，中建一局西北公司领导一行莅临中交通力与智建公司开展专项座谈交流。双方就公路投资运营、施工技术管控、智慧平台建设、海内外市场开拓等核心议题深入研讨，对接合作需求、整合优势资源、统一发展共识。中交通力运营管理中心副总经理李云、智建公司董事长王荣、副总经理肖文俊及各业务部门负责人参会。

座谈前，中建一局西北公司领导一行实地参观中交通力文化展厅，详细了解企业发展历程、业务布局、核心业绩及企业文化建设情况，对公司在产业规模、科研创新、公路投资运营等领域的发展成果及行业贡献给予充分肯定。

座谈会上，双方依次介绍参会人员、播放企业宣传片，简要介绍企业概况、主营业务及发展战略，进一步加深互信认知。结合当前行业发展态势，双方梳理各自资源禀赋、业务优势、市场布局与项目储备，围绕公路投资运营、现场施工管控、成本精益管理、智慧建造应用、海外市场开拓等重点内容深入交流经验、探讨合作路径。

双方一致认为，当前传统基建市场承压明显，转型升级、多元拓域、海外布局已是行业发展主流。中建一局西北公司正加速推进投建运一体化转型，重点布局公路基建、城市更新、新能源、水利等领域，补齐公路投资运营业务短板。智建公司深耕公路行业多年，具备成熟的全产业链运营能力，在项目管控、技术研发、市场运营方面优势突出，双方业务互补性强、合作空间广阔。

交流期间，双方聚焦务实落地，就优质项目推介、海外市场联动、技术课题联合研发、智慧平台落地应用等关键事项达成共识，约定搭建常态化沟通对接渠道，实现信息互通、资源共享、优势互补。针对公路路基防护、病害治理、危大工程管控等施工难点，双方交流先进管控经验，明确通过强化前期勘察、优化设计方案、落实标准化管理，从源头把控工程质量、防范经营风险。成本管控方面，双方明确将做实前期踏勘、精准测算成本，严控无效开支，推行轻资产运营模式压降运维成本，杜绝盲目投标、亏损承接项目。

此次座谈以双方深度对标、充分交流为基础，明晰后续长效对标交流、探索搭建合作机制的初步方向。一是畅通常态化对接渠道，互通行业政策、项目与市场资源；二是围绕投建运全链条业务领域，初步探讨联合投资、设计总包、施工协作、投资测算等维度的合作可能性；三是互通优质项目信息，协同开展风险初步研判，共同探索内外市场开拓路径，助力提升双方经营发展质效。

本次交流务实高效，进一步增进了双方互信互通、协同共进的良好合作氛围，为后续互利共赢合作筑牢基础。下一步，双方将梳理总结本次交流共识，持续保持常态化沟通对接，依托各自平台、技术、市场渠道优势，围绕公路基建、海外工程、智慧科创核心领域，持续开展交流探索、对接合作契机，蓄力后续务实合作推进，赋能企业高质量发展与转型升级。