中交通力建设股份有限公司2012年上半年总结表彰大会筹备方案

      2012年上半年，股份公司面对国际欧债危机、国内控制通膨、公路交通等基础设施建设任务不足的形势，积极依靠科技进步与人才实力，跑市场、找项目，取得了较好的成绩。为总结经验，寻找不足，表彰奖励优秀经营团队、优秀经营个人，安排部署下半年工作，全面实现全年目标任务。经总裁办公会议研究决定，筹备召开中交通力建设股份有限公司2012年上半年总结表彰大会。为做好筹备工作，特制订本方案。
      一、会议的主要任务
      总结上半年的成绩经验，研究面临的形势任务，安排部署下半年工作，评选表彰优秀经营团队、优秀经营个人。
      二、会议的主要内容
      拟请董事长、总裁孙忠弟作2012年上半年工作总结报告，颁发优秀经营团队、优秀经营个人奖励，获奖代表经验交流发言。
      三、材料准备
      1、总结报告：拟从上半年工作成绩、经验、存在不足和下半年目标任务、保证措施等方面起草。起草人：陈伟炬 、谭范淹。
      2、评奖办法起草、评奖组织工作、经验交流材料准备。负责人：鲁亚拼 、白君强 、朱婷。
      四、时间安排
      8月6日召开动员会议，8月18日前完成总结报告送审稿。8月18日前总裁办公会议研究优秀经营团队、优秀经营个人名单和奖励标准。8月23日前召开2012年上半年总结表彰大会。
      五、要求
      1、各单位、各部门立即撰写上半年工作总结报告及下半年工作要点，8月10日前报送股份公司办公室。联系人：朱婷，电话：82098600。
      2、评选表彰范围：经营优秀团队，由优秀经营团队产生优秀经营个人。由人力资源部制订评奖办法，及时下发各单位、各部门评选推荐。