创新发展、转型升级、二次创业、再创辉煌 ——西南分公司2022年度工作会圆满召开

       2022年1月21日下午，西南分公司在片区会议室举行2022年度工作会。会议总结了西南分公司2021年工作，明确2022年度目标任务并对2021年先进部门、优秀员工进行了表彰。会议由党支部书记孙高弟主持。

       会上，总经理谭范淹代表经营班子做《改革创新 勇毅前行 谱写二次创业、再创辉煌发展新篇章》的总结报告。党支部书记孙高弟做《围绕中心、凝心聚力、开拓创新，促进发展为公司生产经营和转型升级提供保障》的党支部报告，财务部经理夏燕作财务报告。

       会议指出：2021年，西南分公司紧紧围绕股份公司的“一体两翼，三大驱动”发展战略，秉持着“艰苦奋斗、携手共进”的精神，攻坚克难，锐意进取，较好的完成了年度各项工作。期间克服了清除地方隐债的政府财政压力项目审计滞后的回购基数压力、群策群力回款26000多万；实现增量计量8000多万；克服环保压力年度养护工作取得了圆满成功。组织开展全员经营、拓宽思路、积极开拓市场份额，为经营开发奠定了良好基础。与十九冶、中交西南投资、山东高速、数字芯片研发机构、西安建工三公司、陕建工西南经营部、人民网等机构建立链接，探索共享市场、共享资源、优势互补业务合作模式。

       会议强调：西南公司2022年是充满机遇与挑战的一年，要积极贯彻落实股份公司提出的“加快推进股份制改革”、“建立多层次经营网络体系”重点工作部署。进一步加大回款力度，确保经营投标现金流，为投资项目建立资金储备。加快各项收尾项目的工程结算审批进度；在做好传统业务的同时，积极并努力尝试跨行业多元发展，促进公司转型升级。

       董事长侯明华进行总结发言。从收尾项目、经营开发和企业内部管理三个方面明确了西南公司“十个十.百个行动”重点工作内容和措施。侯董强调：公司要负责定战略、定目标、定规划、定措施、提标准、提要求；各级领导负责承担任务、事前指导、事中纠偏、事后评估；各岗位人员负责细化目标落地执行。要让“十个十百个行动”贯穿西南公司年度目标的每一项工作、每一个环节，让参与的每一位成员都知道公司目标、知道采取什么行动、如何行动，不断的行动、不断的探索、不断的创新、不断的总结、不断的改进！真诚邀请中交通力西南公司的每一位成员，全力以赴投入百个行动中，为实现创新发展、转型升级、二次创业、再创辉煌的战略发展目标贡献智慧和激情，共同创造西南公司辉煌的2022，为2023年中交通力成立30周年、西南公司成立15周年谱写2022年的华章！

       西南公司顾问刘衍堂在会上做了讲话。刘总指出，公司经营没有最好，只有更好，希望西南公司坚持不懈、认真落实目标，不断优化措施，努力确保各项工作取得成效；同时要认清形式，顺应时代发展趋势，调整思路，因势利导，实施多元化经营战略，多措并举，努力发掘利润增长点，提高盈利能力，提升经营收入；坚定信心，下定决定，以“咬定青山不放松”的执着韧劲，奋力实现既定目标；坚持稳重求进，推动公司高质量发展，保证公司业绩优、信誉好。

       西南公司全体员工参加会议并于会后进行合影留恋。