时不我待争朝夕 策马扬鞭再奋蹄-中交通力2023年度工作会议圆满召开
瑞虎啸冬辞旧岁,玉兔沐春迎新年。2023年1月13日上午,中交通力召开了2023年度工作会议。公司领导班子、各单位负责同志等200余人通过现场及视频会议系统参加了会议。
会上,总裁赵军作了《2022年度工作报告》、党委书记张南松作了《2022年度党委工作报告》、企业管理中心副总经理王亮作《2022年财务决算报告》,三个报告立足实际对2022年工作进行了系统全面地总结分析,对2023年工作进行了安排部署,发展思路清晰,目标任务明确合理、措施可行,希望每一位中交通力人都深入学习和落实。大会对2022年度做出突出贡献的6个先进组织、55名先进个人及3名优秀工会工作者进行了表彰,4名优秀获奖代表上台发表了获奖感言,表达了对公司的感谢,将继续发扬团队实干精神,不惧困难,向着新目标砥砺前行!各单位签订了目标责任书,董事长孙洁琼作总结讲话,纪委书记李长林主持会议。大会整体安排紧凑,报告总结成绩实事求是,剖析问题准确深刻,提出的目标任务振奋人心。
总裁赵军的工作报告,全面回顾公司2022年业绩成果并安排部署了2023年业绩目标及重点工作方向。2022年是公司继续推进“一体两翼、三大驱动”发展战略的一年,是进一步深化改革、转型升级的一年。在这一年,公司战略方向和目标更加明晰,设计板块主要公司股份制改造基本完成,智慧科技板块转型初见成效,赤曹公路顺利建成通车,轻、重资产板块两翼齐头并进,全体员工以饱满的工作热情和良好的精神风貌忠实履职尽责,努力担当作为,使公司在竞争激烈的市场中稳步前行。2023年将继续以经营作为首要工作,各单位要以巩固经营为第一要务,突出经营发展的核心和导向,充分抓住“十四五”关键之年的重要机遇,利用党中央、国务院促进民营经济发展的有关政策,抢抓市场机会,实行立体经营,努力实现全年新签合同额目标。要突出发展稳健、盈利能力稳定的业务板块龙头地位,不断完善升级业务和管理水平。坚持“科技为先,创新为魂”的企业精神。全面推进科技创新、管理创新、服务创新、商业模式创新。摒弃固有思维,紧跟国家对新机电的发展需求,以智慧科技、智慧交通为引领,在全面发展传统业务的同时,打造新的增长点,将智慧交通业务做大、做优。要积极探索在高标准农田、智慧康养、智慧养护、新能源等方面实现公司转型尝试。全力推进智慧交通业务。以管理升级为抓手,持续完善公司治理结构,进行全面质量管理。要不断加强工程项目管理,强化成本核算的过程控制,把提质增效落到实处。要完善优化人才体系,营造优秀拔尖人才脱颖而出的良好氛围。要加强公司文化建设,积极履行社会责任,塑造良好公司形象,不断增强公司凝聚力、向心力和软实力。要树立结果导向的文化氛围,强化执行力,严格落实奖罚制度,营造干事创业的良好氛围,让积极向上的企业文化深入人心。强化风险防控意识,加强法务管理,坚定不移抓好党建和廉政建设。加强党委对群团工作的领导,发挥好纪检监察的正向作用,营造干事创业浓厚氛围,同时也要强化廉政建设,合规建设,为公司健康发展保驾护航。2023年公司将围绕八大重点工作,以“时不我待,只争朝夕”的精神韧劲,力争早日实现公司战略目标。
党委书记张南松的报告对党委2022年的工作进行了总结,部署安排了2023年党委工作,凝心聚力担使命,奋楫扬帆新征程,不断开创新时代中交通力工作新局面。2022年,面对复杂多变的市场形势,公司党委在省委科技工委的正确领导下,以党的二十大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体党员和广大员工,以前所未有的勇气和毅力,顶住压力,克服困难,使企业管理机制、改革步伐、社会影响力等综合实力有了一定提升,基本完成了年初股份公司下达的任务目标。张书记从六个方面对2023年党委工作进行了部署安排,2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念,推动公司高质量发展。
董事长孙洁琼做了总结讲话,她指出,面对复杂严峻的外部形势及疫情影响,中交通力上下迎难而上,在生产经营、创新增值、项目突破、转型升级等方面有亮点、有成效,为公司下一步高质量发展奠定良好基础。时不我待争朝夕,策马扬鞭再奋蹄。展望“十四五”,国家利好政策催人奋进,交通强国的战略号角已经吹响,5G、人工智能、数字化、大数据中心等科技潮流正依托国家“新基建”政策的东风快速落地,让我们以拼的劲头、闯的胆识、干的作风,朝着既定的目标笃定前行。顺势而上,锐意进取,合力攻坚,奋发有为,共同为中交通力实现转型升级而贡献新的更多的力量!
下午,为加快公司转型升级,实现高质量发展,“聚焦公司转型升级金点子”演讲大赛成功举办,先后有17位员工通过线上线下参加了“金点子”比赛。鼓励干部员工积极为公司转型升级建言献策,群策群力谋项目、全心全意促转型,不断为加快公司高质量发展转型步伐助力。