好通公司召开2024年收心座谈会

一元复始干帆竞渡，万象更新百舸争流。温馨、快乐的春节假期已结束。好通公司组织中层以上人员于2月26日上午召开了一场温馨祥和的新春座谈会。

好通公司总经理井超首先向参会的领导干部表达了深深的敬意和诚挚的新年问候，并宣贯、解读了股份公司党委书记张南松、董事长孙洁琼、总裁赵军在年终总结会上的工作报告及讲话精神，也对好通公司过去一年的工作进行了简要总结。

井超表示，2023年，虽极不平凡，公司各部门在收费板块取得了显著成果，养护部门在应对极端天气事件和保障公路安全畅通方面，也展现了好通高效的工作能力和服务水平。井超同时强调，员工是单位的财富，尤其优秀的个人和先进的部门在工作中充分发挥了模范带头作用，一定要让这些优秀表现激励着全体员工，所有好通人要以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到新一年的工作中去。

在2024年的工作计划与展望环节，井超向参会人员剖析了新一年的工作目标和重点任务，明确了各职能部门在工作中存在的问题及尚需改进的方向，不断提升服务管理水平和应急处置能力，加强公路养护和安全管理始终是好通公司一贯追求，努力实现好通事业的持续健康发展。

随后，参会人员结合不同部门及岗位的性质，各抒己见，分享工作体会心得，针对总经理提出的任务目标和计划，统一思想和认识，大家纷纷表示，在新的一年里，将继承和发扬优良传统，带所属部门员工更加努力地工作，不断提高自身素质和能力水平，为好通的平稳发展贡献自己的力量。

最后，总经理井超根据大家的座谈讨论内容做了会议总结，公司将继续秉持以人为本的理念，积极为员工创造良好的工作环境和发展机会。也强调本次会议的重要意义，进一步做了如下强调：

一是要盯住“考核表”，做到超额完成。面对去年取得的成绩，要再接再厉，全力以赴提高经营性收费收入，稳定现金流，在稳定传统业务的同时，开辟新赛道，使公司得到多元化发展。

二是要握好“方向盘”，理清工作思路。围绕股份公司提出的“国际化、数智化、多元化”的发展战略，紧盯安全生产经营目标，强化内部管理。面对如今飞速发展的科技和人工智能，我们要有强烈的危机感，要不断加强自身学习能力，提高自身在社会角色中的价值。

三是要拧紧“安全阀”，坚守住工作底线。作风决定成败，全体干部要严守各项制度要求和工作纪律，确保公司安全生产经营，控制公司经营成本，提高责任意识、担当意识和团队协作精神，要善于总结，开拓思路，打开新市场，力争全面完成2024年各项经济指标和工作任务。

会后，参会人员一致认为，这次座谈会，让大家更加感受到公司的关怀和温暖，更会增强员工的归属感和集体荣誉感。各业务部门也将以此次座谈会为契机，分别召开宣贯会议，使得全体好通员工切实认知和领会公司发展方向和管理要点，让每一个员工迅速把思想和精力转移到自身工作中来，推动全年各项工作任务起好头、迈好步，砥砺前行，再创佳绩！