西安通力召开经营工作会议

4月24日，西安通力公路勘察设计工程有限公司（以下简称：西安通力）召开经营工作会议，明确2024年工作目标，切实提出行动举措，为2024年指标完成奠定基础。会议由总经理于忠虎主持，股份公司原党委书记雷达、西安通力班子、经营人员、分院院长、经营副院长、综合部主任20余人参加会议。

会上，于忠虎总经理详细阐述了2024年经营指标分解情况；综合部主任朱婷宣读了《经营人员年度目标核算办法》试行版，与会人员分别从年度工作思路、跟踪项目的进展情况和工作的合理化建议等方面进行了汇报，表示在目前低迷的市场环境下，内练基本功，强化服务意识，加强市场开拓，以生产促经营，以经营谋发展，整合力量，全员经营，全面推进2024年指标攻坚。

会议对2024年经营指标数与考核办法进行了讨论，要求综合部根据会议精神，把2024年经营指标数与考核办法修订后发文；

西安通力公司董事长孙小武对公司经营工作提出新的要求：一要认清形势，关注行业新动态，加大经营力度，深耕经营片区，项目跟进做到“抓大不放小”。二要坚定信心，紧盯目标不放松，积极应对公路市场下行的压力，群策群力，资源共享，以更大力度更实举措，确保完成全年目标任务。三要团结协作，上下一心成合力，发挥公司全员能动性，做好精细化经营工作。四要灵活应对，保住底线的前提下，多经营；五要定期召开生产经营会议，达到统一思想，凝聚起西安通力高质量发展的强大合力。