河北公司召开 2024 年上半年工作汇报会

7月11日上午，河北通力公路管理有限公司召开2024年上半年工作汇报会。围绕股份公司下达的年度考核指标，按照分解任务完成节点，逐一对照汇报，重点解决影响指标完成存在的问题和困难，为下半年的工作制定切实可行的措施，确保年度指标的顺利完成。

会议由公司副总经理陈立静主持，参会的部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了详细汇报:截止6月30日，河北公司收费业务完成计划指标的107 %，完成股份公司考核指标的49.29%；工程产值完成计划指标的112.6%，完成股份公司考核指标的56.31%；工程净利润完成考核指标的56.3%。养护路政部、总包部已着手路面及附属设施的维修、完善、办公楼已进行内部装修，工程变更全部上报待批，内业资料同步跟进，各项工作基本按计划节点完成。

会上公司总经理姚聪超对公司上半年工作进行简要回顾，强调本次汇报会的目的和重要性，深入剖析存在的问题，并明确下半年工作的方向和重点。结合河北公司的实际情况，对各部门下一步工作提出了新的要求和部署：“各部门要进一步明确分工，各司其职，夯实责、权、利，各项工作要落实到具体责任人，但分工不分家，各部门要紧密配合协作，在做好建设期收尾及竣工交验工作的同时，运营期主营业务也要稳中向好，经营班子负责与政府对接，全力推进经济效益评估考核及协商签订补充协议，降低赤曹项目后期运营风险。各部门要着力解决现存的各种疑难杂症，遵循做减法的原则工作，遇到一个问题彻底解决一个问题，不留尾巴，不留后患。年末考核哪个部门或业务板块的出现问题都要担责，要在年底前把建设期的事完成，年前公司机关、收费站搬进指挥中心大楼，2025年彻底进入运营期。我们要从原来的项目管理的思想跳出来，河北通力是公司长期投资运营项目，我们要用发展的眼光，科学的先进的管理理念，紧紧跟随股份公司数智化、多元化、国际化转型升级发展规划，让河北通力依托京津冀协同发展的良好机遇，巩固运营主业的同时，向国际贸易、电商平台、路缘经济等其他领域拓展，扎根河北逐步发展壮大......”。

会议最后，公司董事长解炳坤做了总结发言。他对上半年公司取得的成绩给予了充分肯定，并对下半年的工作提出了殷切期望。董事长强调：“下半年的工作任务依然艰巨，全体员工要继续保持团结协作、拼搏奋进的精神，紧紧围绕公司的战略目标，加强创新，提升管理，优化服务，确保全年各项工作任务的圆满完成”。

此次上半年工作汇报会的成功召开，为公司下半年的工作指明了方向，鼓舞了士气。全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，投入到下半年的工作中，为公司的发展贡献更多的力量，创造更加辉煌的业绩。