抢抓时机、锚定目标，为冲刺年度目标任务再发力 ——好通公司召开上半年工作总结会

2024年7月12日，好通公司召开上半年工作总结会。公司领导班子、各部门负责人以及员工代表齐聚一堂，共同回顾过去半年的工作成果，探讨未来的发展方向。

会议伊始，公司总经理井超作了上半年工作总结及下半年重点工作计划的报告，主要对公司上半年在收费服务、道路养护、团队建设等方面取得的成绩给予了充分肯定。上半年，公司结合工作实际，围绕收费核心板块，积极应对市场竞争，相较去年，车流量和收费额同比有所下降，经过不断优化组织结构，全面提升服务质量，上半年实现内部净利润2564万元，完成年初任务指标4945的51%，并实现财政返税358万元，较好的完成了收费指标。

随后，班子成员和各部门负责人依次汇报了本部门上半年的工作情况和下半年的工作计划。两个收费站做到了日常的绕路巡查、限高限宽设施的维护，在市场下行的情况下守护住了上半年的收费额和利润指标。经营发展部在传统业务上跟踪了5个项目，其中霍煤大街的道路施工项目已完成，在新业务上，对肉牛、硅砂、鲜食玉米、牛肉酱进行了深入调研。养护部顶住了通辽市上级单位的高标准要求、面子工程的压力，按照股份公司、设计院、运营中心的要求，以科区至木里图15公里的重要路段为核心，正在有序开展本年度的中修任务。财务部门加强了财务管理，有效降低了成本；机关其他服务部门，完成本职工作的同时，在服务投诉方面满意率100%，且上半年度无劳动纠纷、安全事故发生。

在听取了各部门的汇报后，公司领导对各部门的工作进行了点评，并提出了下半年的工作要求和期望。强调要继续加强市场开拓，不断提升服务水平，加强团队协作，提高工作效率，确保完成全年的工作目标。

会议还对上半年表现优秀的团队和个人进行了表扬和鼓励。他们在工作中兢兢业业、勇于创新，为公司的发展做出了突出贡献。

最后，公司总经理井超作了讲话。对全体员工的辛勤付出表示感谢。同时，他指出，当前市场竞争激烈，公司面临着诸多挑战和机遇。希望全体员工能够保持清醒的头脑，坚定信心，团结协作，不断创新，以百分之百的工作态度实现公司的战略目标努力奋斗。

此次工作总结会的召开，为下半年的各项工作提出了新要求，同时也激发了部门员工的生产积极性。围绕运营重点，各部门将同心协力，锚定既定目标，发掘潜力优势，抢抓收费旺季，继续为年度目标任务的完成而不懈努力！