顺势而为创佳绩 接续奋斗谱新篇——河北通力召开2024年度总结表彰会议

2025年1月3日上午九点，河北通力2024年度总结表彰会议在六楼多功能厅隆重举行，全体员工齐聚一堂。会议正式开始前，全体员工共同观看了公司精心制作的宣传片，回顾了公司的发展历程和员工的奋斗身影。

本次会议由公司副总经理陈立静主持，各部门负责人对本年度各项工作完成情况、成绩与问题、计划与措施做了详细汇报。

总经理姚聪超代表经营班子做了年度工作报告。他首先向全体员工致以新年的问候与祝福，对大家在2024年的辛勤付出和取得的成绩表达了衷心感谢与高度赞扬。

姚聪超总经理指出，过去一年在股份公司的坚强领导以及各级政府部门的大力支持下，全体员工以务实的态度和追求卓越的精神，克服重重困难，在多个方面都取得了令人瞩目的成绩。

1.在收费运营方面，公司积极应对经济下行影响，细化奖惩考核机制，强化纪律管理、提升服务质量，滦州收费站展现良好形象，获得县、市两级政府与交通主管部门的高度认可。

2.养护路政部严格执行养护标准，贯彻“预防为主、防治结合”的方针，投入大量人工和机械台班，应急保畅等能力增强，养护工程量较去年明显增加，路政队克服困难，有效保护了路产路权。

3.塔坨服务区积极开展多项工作，5月份成立，8月份试营业，为公司多元化经营发展先试先行，积累经验。

此外，总包部克服工期紧、任务重的困难，顺利完成公司大楼的建立，项目建设收尾工作有序推进；工程部、合约部管理规范，工作严谨；安全生产管理做到“零”事故；党建工作扎实开展，壮大了基层党组织力量并引领生产经营。

同时，经过与省、市各级交通、发改、财政主管部门的沟通协调，取得收费标准延期批复；在股份公司的带领下，河北公司上下一心，争取到政府相关承诺及培育期补助，为经营发展创造有利条件。

在肯定成绩的同时，姚聪超总经理也客观指出了当前公司经营管理存在的不足，如工作执行力、精细化管理、工作标准等方面有待加强。

对于2025年的工作，姚聪超总经理进行了详细部署，明确了收费运营、财务、养护路政、运营服务部、安全管理、工程建设收尾、党建工作以及其他重点工作等方面的目标与任务。他强调，各部门要细化工作计划，落实责任到人，要有布置、有跟踪、有反馈，有结果，确保各项工作任务有序推进。

会上对在2024年工作中取得突出贡献的先进部门和先进个人进行了表彰。获奖单位和优秀员工代表王瑞、祖政分别上台发言，分享取得成绩的经验和感想，表达了在当今社会岗位竞争如此激烈的形势下，感恩公司给予的实现自身价值的平台，只有敬业爱岗，发奋努力，与公司荣辱与共才能予以回报。

最后，董事长解炳坤发表了重要讲话。他强调，过去一年公司虽历经诸多困难与挑战，但全体员工团结奋进、顽强拼搏，才有了如今骄人的成绩。面对2025年严峻的挑战与机遇，他希望全体员工能够以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，全力以赴完成公司的经营指标，助力公司持续发展。此外，董事长鼓励大家要加强学习进步，不断提升自己的综合素质和业务能力，勇于创新，敢于担当，共同创造河北通力更加美好的明天。

展望2025年，全体员工将以此次会议精神为指导，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，踔厉奋发，勇往直前，全力以赴实现全年工作目标。