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加强民主监督,维护职工权益,努力做好工会工作

发布日期:2007-05-28     来源:信息员     浏览数:386    分享到:

中交通力公司成立于1993年,是集科研、投资、建设管理、勘察、设计、施工、绿化环保为一体、独具特色的综合性科技公司。目前公司拥有员工800余人,工会会员达750人。

作为一家民营企业,我公司的工会工作本着既要维护企业利益,又要保障员工利益的思路,在上级工会的正确领导下,不断加强自身建设,积极发挥工会的各项职能,坚持依法治会,维护员工的合法权益,广泛发动员工群众围绕企业的两个文明建设,充分发挥主人翁作用,紧紧依靠广大员工办企业,切实为员工办实事办好事,组织开展各种员工喜闻乐见的活动,大大调动了员工群众的积极性和主动性,处处体现出“职工之家”的温暖。2005年,公司工会被评为“全国教科文卫系统先进工会组织”。2006年,公司工会设计一所小组被评为“全国五一劳动奖状(班组)”,有力地促进了企业的两个文明建设健康协调发展。

一、健全组织,加强工会自身建设。

1、基层工会肩负着维护员工的合法权益和民主权利,动员和组织员工积极参与企业建设,参与企业的民主管理,教育员工不断提高思想道德水平等重任。没有一个坚强过硬的高素质的工会组织是不能担此重任的。我们首先从健全组织入手,选举了一批政治素质高,业务技术精,员工口碑好的工会专、兼职人员,保证了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会等组织人员到位。

2、为了实现工会工作的制度化、规范化和法制化,我们工会健全了组织体系,在公司成立的同时便及时设立工会,在各分公司设分会,并加强对分工会工作的指导,对发生变动的岗位人员进行及时的调整,及时补齐工会的工作人员。由于我公司的业务需要,在外地有完成某一项任务的项目部,我们在项目部建立了联系点制度,做到了员工在那里,工会组织就在那里。

3、通过工会组织向所有员工宣传工会组织的作用,在公司董事长的支持下,员工自愿的前提下,公司基本上吸收全体员工参加了工会。

二、完善制度,积极参与企业民主管理和民主监督。

1、领导干部选拔及考评工作。

我公司管理人员的任免,事先也要通过工会组织在员工中广泛征求意见,并在公司内部进行公示,对大多数员工不满意的不予聘任,充分保障领导干部选拔的民主化。对各级领导每年进行民主考评,在全员范围内采用无记名方式下发测评表,由员工对各级领导进行测评,对测评结果进行相应处理,保证了考评的民主性。

2、生产、经营管理、规章制度民主化、公开化

我公司属民营科技型企业,为了使员工全面了解公司发展状况,树立“百年企业”的信念,工会协调职能部门,每年将生产经营计划和财务状况向员工定期报告,制定的各种规章制度、方案(包括工资、奖金方案),事先征求员工意见,并在公司各楼层设立了意见箱,广泛听取员工意见,2005年三月份,我公司重新修订的《中交通力公司工作标准化手册及管理制度》,通过员工认可后才颁布试行,所有这一切极大的调动了员工的工作积极性,使员工主动投入到生产经营及管理活动中。

三、 维护投资者合法利益的同时,切实维护员工利益,稳定员工队伍。

1、 畅通信息渠道。

公司工会以加强制度化建设、规范化建设为入口,充分发挥民主监督职能,建立了上情下达、下情上递的信息管理机制,并将征求的意见及时反馈党委、人力部等,使员工的心声及时反映,并得到及时解决。

2、 劳动合同。

工会以认真贯彻实施《劳动法》为契机,积极在公司内推行平等协商的用工原则,与员工签订聘用合同、劳动合同,并对合同的执行情况进行监督和检查,建立了劳动争议调解委员会,具体开展劳动争议调解工作,切实维护了员工合法权益,至今公司没有违法辞退过一名员工。

3、 社会统筹保险。

为了解决员工的后顾之忧,保护员工的利益,公司依法在西安市社会保险中心为员工办理了各种保险,对因工作需要的生产人员办理了人身意外商业保险,保障了员工切身利益,并将办理情况由人力资源部向工会及时通报。

4、 工作时间、工资发放。

我公司属工程技术项目生产单位,原来根据工作和项目需要,星期六全体员工也是正常上班,为此,2004年初工会组织结合公司实际需要,经过征求广大员工意见,由工会提出了双休日的建议。此建议得到了党委、公司董事长的支持,现已实施。这不仅保护了员工的利益,也未影响到工作的正常开展,而且为公司节约了能源。在工资方面,不仅员工的工资做到了每月都能及时发放,而且现公司内每名员工的工资标准均超过当地最低标准。

四、 加强教育和培训,建立了高素质的员工队伍。

1、 多种形式开展思想教育,树立学习榜样。

通过抓思想教育入手,工会定期组织全体员工学习,调整思想,在学习的同时开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育,开办了《通力简报》,在刊登公司各种活动的同时发表员工的思想体会,工作随想等内容,另外开办了专题宣传栏,组织员工观看教育片等多种形式的教育,每年由工会牵头,在公司评选出20位“优秀员工”,并在全体员工大会上颁发奖状和资金。通过一系列的活动,使公司员工树立了正确的世界观、人生观、价值观,树立主人翁精神,树立大局意识、服务意识,遵守国家法律和政策、遵守劳动纪律和职业道德,更加努力地完成生产任务,为公司的发展做贡献,使公司的工作质量得到了不断提高。

2、 采取灵活多样的培训方式,提高员工工作技能。

企业的核心竞争力是人才的竞争。为了提高公司员工的专业技术水平,工会组织全体员工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵,因我公司绝大多数员工都是专业技术人员,所以我们的培训采取的是外训和内训两种形式,共有360多名员工参加了省内外行业专业技术培训,300多名员工参加了行业执业考试培训,外训结束回公司后,这些受训人员再对公司内部员工进行培训,扩大了受益面;在内训上,由资深的高级工程师定期对员工进行实战培训,通过解读勘察、设计文件中出现的问题和目前行业的先进工艺,提高了员工的知识水平,专业技能得到了不断提升,同时也提升了公司在行业的勘察、设计技术水平。

五、开展有益于员工身心健康的活动,促进企业文化建设。

在公司党委和公司领导的大力支持下,工会开展了丰富多彩的文体活动,活跃了员工生活,寓教于乐,陶冶员工情操。每年都举办春节联欢晚会、中秋座谈会,联欢会(与外地子公司),组织各单位进行足球比赛、篮球比赛,举办通力运动会等,另外,组织公司员工参加了高新区系统组织的联谊赛。通过这些形式多样的活动,内增凝聚力,外增吸引力,增强了团队精神,促进了企业文化建设。

六、 关心员工生活及健康,送温暖工作落到实处。

工会组织本着全心全意为员工服务、办事的宗旨,关心员工疾苦,反映员工意愿,及时为员工排忧解难。一是建立了员工热点、难点和思想动态反馈制度;二是坚持送温暖活动经常化、制度化。为了解决好员工的安居问题,在工会组织努力下,公司党政领导支持下,以住房补贴形式为专业技术骨干购买了住宅,另外,公司出资1980多万元在产业区购买了家属楼,以成本价转让给员工,解决了员工的居住问题,对稳定员工队伍起到了积极有效的作用。工会每年都为家庭生活困难的员工提供补助,当员工或员工家属生病住院及去世时,工会都及时前去探望慰问,并给予适当资助,节假日期间,给员工发慰问信,而且为外地项目部不能回家休假的员工发贺信、寄礼品。为解决个别员工子女就学问题,我公司工会出面与地处高新区的高新一中积极联系协调,经过努力,使原本在山西省就读的员工子女顺利转入了高新一中上学,解决了其后顾之忧,使员工能够感受到大家庭的温暖。另外,通过工会组织在公司内开展献爱心活动,如物业部员工王建平儿子因肾病住院需做手术时,工会得知该员工家庭条件艰苦,及时倡议全体员工为他捐款,得到了员工积极响应,帮助此员工渡过了难关。

七、抓好“员工之家”建设,稳定员工队伍,增强企业凝聚力。

创建和抓好“员工之家”的建设,稳定员工队伍,解决员工的思想负担,促进企业民主化经营管理。

我们在深入开展建家活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,进一步突出维护职能,依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制到工作格局,结合新时期工会工作的新特点和要求,不断创新建家的内容,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护员工合法权益,协调好企业与员工的劳动关系,使员工之家更贴近员工,更符合员工的意愿和要求,更具有生命力,在企业建立了和谐的劳动关系。

每年组织全体员工进行体检,使员工了解到自己的健康状况,发现潜在病症及时治疗。每年定期组织女员工上生理健康专题课、保健美容知识课等,在“三八”妇女节期间发放礼品。

这些措施,在一定程度上解决了员工的生活难题,解决了员工的后顾之忧,使员工能全心全意地投入到生产工作中去,也增强了企业的凝聚力和向心力。

我公司工会组织在公司的可持续发展中做出了一定的成绩,我们将再接再厉,开拓进取,在上级工会和公司党委领导下,不断发挥工会组织的作用,与企业合作共事,共谋企业健康发展,为创建和谐社会尽职尽责尽力。


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