路桥公司各项目部召开2018年首次民主生活会

       根据股份公司下发的《关于印发中交通力股份有限公司民主生活制度的通知》精神，3月2日至3月4日，路桥公司罗源项目、宜庆项目一工区、大丰华项目、兴汕项目分别召开了年后首次民主生活会。

路桥公司领导高度重视，要求各项目部要认真对待，开好此次民主生活会，各项目班子要起带头作用，立足自身岗位进行深刻的反思与总结。

       罗源项目部带头首先在节后召开了项目民主生活会。会上，项目经理任剑组织参会人员学习习近平总书记“1.5”重要讲话精神，同时与项目员工再次通过录制的年会视频感受通力风采，传递路桥人的信念。随后任剑经理强调2018年是罗源项目攻坚决胜的一年，希望大家以更加饱满的热情“撸起袖子加油干”， 坚定“幸福是奋斗出来的”信念。

       大丰华项目民主生活会上，项目经理张吉昌首先对自身存在的不足进行了自我反思与批评，并明确了自身今后努力的方向。同时针对项目目前被动现状，关于如何扭转局面，减少亏损，做了分析汇报。明确下一步项目可通过成本管控和可挖掘的利润点来减少亏损。强调只有及时发现问题，及时有效解决，才能全力推进项目工作。

       兴汕项目民主生活会上，肖文俊经理首先传达并组织学习了股份公司下发的关于印发《中交通力建设股份有限公司民主生活会制度》的通知、《关于大丰华项目违规购车及腐败问题查处的情况通报》两份文件精神。肖文俊经理介绍了公司目前形势及兴汕项目实际情况，并作了“坚守制度、加强沟通、民主决策”的表态发言，鼓励大家学习制度、遵守制度、以制度促规范，为公司规范管理积极做出努力。同时鼓励大家要以项目平稳快速推进为出发点，加强沟通、民主决策，在制度、程序和效率中求平衡、创效益。

       2018年是宜庆项目工程实施的关键年，宜庆项目一工区承担着控制宜庆项目能否按期通车的控制性工程。民主生活会上宜庆项目全体员工统一思想，明确认识，集体表态：将一如既往的支持公司的领导，团结一致，确保宜庆项目一工区承担的施工任务按期、保质、保量完成。