全面工作抓落实,人人肩上有指标 —-西南公司召开2018年度生产经营工作会议
发布日期:2018-03-12     来源:【西南公司】明秀     浏览数:3290    分享到:
2018年3月2日,中交通力建设股份有限公司西南公司召开了2018年度生产经营工作会议,西南片区经营班子成员和各投资公司主要领导参加会议。会议传达了股份公司2018年度工作会议精神,组织学习了股份公司董事长孙忠弟作的《2018年工作报告》、党委书记雷达作的《党委工作报告》;讨论了西南公司2017年度绩效考核情况;研究确定了西南公司2018年度绩效目标考核方案及重点工作;明确了公司领导班子工作分工;与各项目公司签订了2018年度绩效目标责任书。
会议就西南公司2018年度的生产经营及规范化管理进一步理清了思路,达成了共识,确定了“全面工作抓落实,人人肩上有指标--2018员工与公司同呼吸共成长”的工作思路。强调2018年西南公司工作目标坚持长远发展不动摇,打造幸福型组织不动摇,抓好重点工作--宜庆在建工程管理和德阳等项目收尾工作,落实1个PPP投资项目,积极探索促进公司转型升级。营造“开放包容”的文化氛围,做到“招聘人、培养人、留住人”,实现人才的优势互补,为西南公司长远发展储备人才、为股份公司输送人才。做好上传下达,与股份公司领导和各职能部门的工作沟通,提高办事效率,小问题不过夜,大问题及时请示汇报。
公司董事长兼总经理侯明华还分别与片区各公司、各项目负责人签订了2018年度绩效目标责任书。2018年西南公司将继续加强团队建设,班子成员之间要充分沟通、相互信任,通力协作,形成团队合力,充分发挥团队堡垒作用。在这个基础上,调动员工的积极性,上下拧成一股绳,精诚团结,奋力而为。