雷达书记一行来杭指导参加浙江公司领导班子民主生活会并检查工作

      三月的杭州，草长莺飞，乍暖还寒，3月19日至20日，股份公司党委书记雷达率财务总监白君强、人力资源部经理张永刚来杭州指导参加浙江公司领导班子民主生活会，并对浙江公司单项目成本核算和工资套改工作进行检查、培训和指导。

      3月19日，雷书记首先与浙江公司领导班子成员进行了单独谈话，了解每个领导班子成员对公司发展、班子建设等方面的思路和想法；领导班子成员之间也事先进行了互相谈心、沟通情况，交流意见。3月20日上午，由浙江公司党支部书记蒋云昕主持召开了领导班子民主生活会，股份公司雷达书记指导并全程参加，财务总监白君强列席会议。

      在民主生活会上，浙江公司领导班子成员董事长张南松首先带头进行了自我批评，其次总经理江正潭、副总经理高国平、总工程师兼党支部书记蒋云昕先后进行了自我批评。大家对此次民主生活会都非常重视，会前认真书写了发言提纲，结合自己的生活和工作实际，查找自身存在的各种问题，内容具体，剖析透彻，抓住了要害，提出的整改措施有针对性和可操作性。随后，总工程师兼党支部书记蒋云昕带头开展了相互批评，指出了班子成员在工作作风、学习和培训、组织活动、党建、行政、生产、经营、质量管理等方面存在的问题和不足；大家在开展相互批评时，基本上能够做到出于公心，直截了当提出问题，指出缺点和不足，并给出改进或提升的意见和建议。财务总监白君强肯定了收购浙江公司后取得了较好的投资效益，提醒浙江公司领导班子要转变思想，加强风险意识和纳税意识，服从股份公司的总体安排，业务和财务进一步加强沟通和配合；进一步加强对基层单位相关人员的培养和培训。

      随后，股份公司雷达书记对民主生活会进行了点评总结并发表了重要讲话。

      他首先强调了民主生活会的重要性和召开民主生活会的重大意义。他说民主生活在党的十九大之后，从中央到地方都非常重视，年前省科技厅兰新哲副厅长专门到中交通力公司指导参加了中交通力领导班子民主生活会，今后各级党组织的民主生活会要按照股份公司文件要求每年召开一次，且要规范领导干部的年终述职和测评。

      其次，雷书记对浙江公司近年来发展取得的成绩给于充分肯定，同时指出了公司发展目前存在的问题。他说浙江公司自2011年底股份公司收购后保持了长期健康稳定的发展，这些年成绩的取得得益于浙江公司有一个团结、坚强有力、善于经营和谋划的领导班子，有一套全面、规范、符合浙江公司实际的管理体系和管理制度，设定了建立学习型组织和幸福型企业的明确发展目标；他同时指出，浙江公司目前发展遇到新的瓶颈，需要在发展创新上有所突破，在规模上需要进一步做强做大，在省外甚至国外的市场拓展有待进一步加强；他说党的十九大提出建设“交通强国”战略，浙江公司要抓住国家和浙江省又一轮交通大发展的历史机遇，开拓创新，努力奋斗，使浙江公司发展再上一个新台阶。

      第三，雷书记强调了领导班子建设和团结的重要性，并对浙江公司领导班子成员提出了要求和期望。他说公司要发展，领导班子是关键，尤其是主要领导干部要在公司发展中发挥核心作用，在员工中发挥引领和模范带头作用。他强调，民主集中制原则是党的根本领导和组织原则，要求浙江公司对于重大问题和事项都要通过领导班子会议集体决策，会前进行充分地准备和沟通；同时，要求领导班子成员提高个人综合素质和修养，维护班子团结，多听取各方面意见，避免决策失误；要求班子成员根据自己的职责分工，带好队伍，对中层干部要多压担子，充分发挥其承上启下的骨干作用；今年股份公司将开展凝聚力工程建设，以“团结、稳定、鼓劲”作为宣传总方针、主旋律，培养大家主人翁意识，引导大家积极为企业发展建言献策，激发大家干事创业的激情；要进一步完善公司各项规章制度，用制度管人，加强考核，奖罚分明；要关心员工的安危冷暖，维护员工的合法权益。

      最后，雷书记寄语浙江公司领导班子，要求大家带头发扬奉献精神，作为公司领导要想在前面，干在实处，“大事讲原则，小事讲风格”、“以诚待人”、“处事以公，公道自在人心”，他对浙江公司领导班子建设和公司未来发展充满信心。

      同时，股份公司人力资源部经理张永刚就工资套改问题对浙江公司进行了深入调查和了解，与浙江公司主要负责人、财务经理进行了深入沟通和交流，提出了适应股份公司上市需要、适合浙江公司绩效考核实际的工资套改初步方案。