公司领导赴兴汕项目部检查指导工作

      二位领导到达项目后，不顾旅途劳累，在项目部领导的陪同下直接前往施工现场。巡视了新增塘尾互通拼宽工程、油柑岭隧道、碎石加工厂、梁场、平龙水库大桥等项目重点工程，并询问情况、听取汇报、现场研究方案，肯定并支持项目加大投入加大进度的相关措施，同时明确节点目标。

      爨总、李总视察完工地后下午直奔兴汕建设管理处，与业主进行沟通，增进了解，并就项目进展、工程变更等相关问题深入交换意见。

      晚上，两位领导安排项目部召集隧道队负责人就二衬班加人、左洞具备运输条件、右洞二衬跟进等召开专题会议，打消工队顾虑，鼓励队伍积极投入，并对项目部的配合工作提出明确要求。随后又召集工程、变更、合同相关人员进行座谈，确定兴汕项目变更索赔事宜，为变更索赔工作明确了方向。会议一直持续到晚十二点。忙碌一天，二位领导与项目部员工同吃同住，同甘共苦。

      第二天，爨总、李总不顾劳累，早上七点钟在项目部会议室召开了全体员工会议。会上，李长林总经理要求项目全员要思想统一、上下一心、团结一致、鼓足干劲，积极行动起来，把工作做细致、做扎实。项目人员要加强职业操守，严格遵守项目部各项规章制度。同时要求项目部要定期组织专业学习，提高员工技能与素质。接着，李总对后期重点工作进行了安排部署：1、全力做好对上计量、合同变更、资料等工作。2、重点节点计划要落实到人，签订责任状，报回公司。3、要做好盈亏疏理和目标责任。最后，爨春耕董事长在会上肯定了项目全员过去一年努力付出所取得的成绩，同时指出项目目前面临的困难，要求项目人员要放下包袱，鼓足干劲，扎实工作，全力打好攻坚战。