路桥公司事业部发展与经营工作推进会议顺利召开
2018年4月1日,路桥公司在通力大厦六楼会议室召开了事业部发展与经营工作推进会。会议主要就路桥公司目前的经营情况、各事业部的发展方向及三年规划进行分析、讨论。
会议首先由经营开发负责人朱鹏军根据公司近期跟踪项目及经营指标分解情况汇报2018年经营工作安排及近三年经营发展思路与规划。张刚宜、满亚难、袁宏海分别就环保事业部、海外事业部、路面事业部目前经营情况进行汇报,同时提出2018年工作计划及近三年发展规划。
爨春耕董事长、李长林总经理与李云、张刚宜、朱鹏军、满亚难、袁宏海分别签订目标责任书
随后路桥公司董事长爨春耕、总经理李长林分别与投资项目业务、环保市政业务、路桥施工业务、海外业务、路面施工业务五大版块责任人李云、张刚宜、朱鹏军、满亚难、袁宏海签订了目标责任书,将2018年度经营任务明确责任,落实到人。
李长林总经理对公司2017年经营工作进行了简要总结,同时对各版块工作提出要求:公司全员要调整好心态,鼓足干劲,全面做好经营工作。环保事业部要取长补短,全力以赴用好路桥这个平台。海外事业部的经营工作不仅需要路桥的全力配合还需股份公司的大力支持。路面事业部要从微观做起,要先盈利,同时控制好成本,以项目为基础,由点到线到面的发展,既要找活又要盘活。
爨春耕董事长提出了2018年经营工作重点:条块结合,既有片区经营、各事业部经营,同时要强化全员经营,三方整合、协同联动。同时要求班子成员要不负众望、勇于担当、全力以赴,与公司全体员工共同努力,使路桥公司从规模、效益上支撑股份公司上市。
股份公司雷达书记、孙洁琼副总裁分别对路桥公司的经营工作提出了建议和要求。要求公司要加强管理,抓好党建工作,路桥支部要发挥党组织在生产经营工作中的战斗堡垒作用,合力促进经营发展。
最后孙忠弟董事长作了重要讲话及指示,要求海外事业部要坚定不移做好海外经营工作,严格管理,扩大海外市场领域,公司将给予全力配合与支持。路面事业部要精细化管理,为进一步的发展壮大作准备。经营开发部及环保事业部要建立客户管理系统,把握机遇、深挖资源、明确工作责任、强化经营手段、制订激励政策、引进优秀人才、拓展经营领域、提高经营质量。同时要求路桥公司上下一心、统一思想、坚定信念、加大管理力度、勇于承担责任,果断决策,脚踏实地把各项工作做好、做精。
本次会议的召开,为我们指明了经营方向,坚定了大家的经营信心,明确了目标责任,落实了责任到人。路桥公司将认真落实本次会议的精神和要求,遵照孙忠弟董事长的指示,鼓足干劲、竭尽全力做好各项经营工作,努力实现经营业绩新突破。
与会其他人员对公司的经营发展及各项工作的开展提出了建议。