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孙忠弟董事长在中交通力体制改革动员大会上的讲话

发布日期:2019-06-24     来源:信息员     浏览数:671    分享到:

在中交通力体制改革动员大会上的讲话

孙忠弟

(2019年6月21日)

全体员工同志们:

      刚才,孙洁琼副总裁通报了中交通力建设股份有限公司蓝图、组织架构图及内部岗位竞聘情况。李爱君董事宣讲了股权激励相关办法。财务总监白君强通报了股份公司近5年生产经营情况。2018年,我们先后举办了公司发展战略研讨会和“久久相伴,再创辉煌”公司成立25周年庆典大会,为落实两个会议精神,即搞活企业体制机制,实施合伙人制度,激发员工活力。2019年,我们确立为“中交通力改革年”,年初,我们与中力咨询公司合作,对中交通力的发展蓝图、组织架构、股权激励政策等进行咨询和设计。此次召开体制改革动员大会,目的是落实“中交通力改革年”的措施,认真贯彻合伙人精神,全面盘活机制体制。


      中交通力的发展在过去26年间取得了较好的业绩和成果,且得到了行业内各级领导及同行业企业的认同,中交通力想要继续发展壮大、做百年企业,就需要进一步改革,这就要求我们向华为等先进企业学习,学习他们优秀的体制改革经验,用好的政策激发全体干部员工的斗志,将中交通力发展的更快更好。通过此次改革,我们首先要加快步伐,紧跟“一带一路”战略部署和发展智能交通的趋势潮流,实现中交通力的转型升级,实现公司做强做大做优,二次创业,再创辉煌。其次是要为了发现人才、不拘一格选拔使用人才。习近平总书记说:人才是第一资源。举非常之事,需非常之人。古人龚自珍更写到:九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。我们要通过竞聘、股权激励等措施,最终达到共识。不断发扬团队精神,团结一切力量向前冲,此次竞聘不仅仅是选拔人才,也是在选思路、选智慧、选团队建设方面的优秀经验和方法。从而更加激发创新活力,激发中交通力的年轻朝气,激励一线的优秀人员到机关来,机关优秀的人员到一线去,真正把勇于担当,勇于拼搏的人才选拔到适合的岗位上。


      第三是通过这次体制改革,处理好集权与分权之间的关系,最终的目的是分权。通过股权激励政策,使得公司主要核心骨干与股份公司的利益挂钩,进一步适应建立现代企业制度的需要。通过扁平化管理等一系列改革措施,使设计、施工、投资等各板块拧成一股绳,最终把股份公司打造成国内一流、国际领先的公路交通综合性服务企业。


      根据整体时间安排,今天召开全体员工大会进行动员,目的就是要统一思想认识。为确保这项工作扎实有序地进行,下面,我对本次体制改革的内容再予以阐释说明:

      一、蓝图:

      1、核心价值观:中交通力肩负着以交通连接世界的使命,致力于成为智慧交通的引领者。我们的核心价值观是:以人为本、守正出新、求真务实、同心共赢。

      2、使命:我们以交通连接世界为企业使命。在不断拓展业务范围的同时,为社会和世界提供价值和服务,让世界交通更通畅的连接一起。

      3、愿景:致力于成为智慧交通的引领者,结合国家“四个交通”战略任务的提出及我公司所处行业,依据企业战略(智能交通、科技驱动)和资源,全面提升服务质量,持续创新发展,促进科技成果转化为生产力,实现行业引领目标。

      4、战略定位:打造国际一流的交通服务综合方案提供商。聚焦交通行业,既要脚踏实地干事业,又要有事业梦想,需要我们几代中交通力人或者上百年的传承能够实现的目标。在全球化发展的今天,我们应该放眼全球,放大格局,走出西部,走出中国,成为世界级的企业。


      二、组织架构图(2019)

 


 
      三、股权激励方案。最终具体的股权激励方案会由中介机构根据岗位竞聘结果确定。初步激励范围拟定为优秀的技术干部、优秀的管理干部、优秀的经营干部和通力之星四类,最终由党委、董事会、总裁班子确定并公示。股权激励的目的,就是要保障公司业绩持续增长,实现既定的战略目标,与员工分享未来价值。


      选择被激励对象,实行股权激励的方法很多,其中,竞聘制也是一个比较好的方法之一,下面,我再就本次体制改革工作再提几点要求:

      一、要端正思想,顾全大局。体制改革是一场革命。可能会影响一些人的习惯思维,这就需要提高个人的格局和胸怀,正面对待人生。请大家顾全公司的发展大局,舍小我,为大我,认真对待此次改革。

      二、要加强领导,精心组织。体制改革是一项事关全局、事关长远的战略性任务,我们必须要高度重视,要统筹规划、周密安排、细致工作,公平公正、科学合理开展竞聘工作。采取分期、分批、分步骤地进行具体的改革工作。第一步先在股份机关、设计院机关、路桥公司机关实施,然后逐步扩大改革范围。竞聘是改革的手段之一,具体方案在会后将通过各种形式认真征求大家的意见后,确定并通知大家。改革过程中,要及时处理好遇到的各种矛盾和问题,确保改革工作稳妥推进,取得实效。各相关部门要积极支持和配合,协同推进改革工作顺利进行。这次改革后续还会完善薪酬、考核体系等相关的配套政策及措施。

      三、要积极参与,踊跃报名。“人生难得几回搏”,我们要努力寻求人生出彩,我们号召符合竞聘条件的广大干部员工要勇于参加竞聘,敢于自我展示、毛遂自荐,为公司的发展贡献自己的聪明才智。为此,公司专门设立了优秀演讲、建言献策、最佳思路、团队建设四个方面的奖项,对在竞聘过程中贡献好思路、好点子的竞聘人员予以表彰奖励。对积极参与此次竞聘的人员也会颁发纪念奖。

      四、严格纪律,做到四个服从。“军队向前进,生产长一寸,加强纪律性,革命无不胜”。改革越深化,越需要纪律保证。因而,我们强调:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全体干部员工要服从公司发展的大局。全体干部员工要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识。严禁出现说是非、传假消息的现象。此次改革要坚持阳光、公开、透明的原则,认真回答大家心中的疑问。


      同志们,体制改革工作是事关公司做强做大做优、百年企业、共同事业的一件大事。我们相信,在公司党委、董事会、经营班子的正确领导下,在全体干部员工的积极努力下,体制改革工作一定能够圆满完成。我们坚信前途是光明的,道路是曲折的。我们也坚信,经过体制改革,必将促进公司全体干部员工综合素质进一步提高,形成新的激励约束机制,产生新的精神风貌,以精干高效、团结向上的新形象,实现成功上市,二次创业,再铸辉煌,百年企业、共同事业的目标!“革命尚未成功,同志仍需努力”!

      我的讲话完了,谢谢大家!

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