实地督导，把脉问题，精准推动——中交通力创始人孙忠弟莅临好通公司督导检查工作

为提升好通公路的运营效益，确保道路行车安全，增强团队协作，推动好通公司的创新发展，1月17日至19日，临近年关，中交通力创始人孙忠弟、运营中心副总经理李云一行莅临好通公司督导检查工作。

在抵达通辽的第一时间，孙总不顾疲惫立刻会见市政府、市交通局主要领导，感谢二十年来对好通的帮助和支持，并希望为当地发展继续做出更大的贡献，同时希望政府启动协商机制共同解决的实际问题。

随后，孙总一行前往五家子、甘旗卡收费站，看望每一位收费执勤员，与大家亲切地握手、唠家常并发放奖励。并强调各收费站务必要立足司乘需求，做好站区的环境卫生，不断提升服务品质。

接着，孙总一行亲自调研好通公路，直观了解路面状况及其有关病害、目测交通流量，同时查看了好通公路桥梁的运营状况，为确定2025年道路维修方案模拟出了两套方案。

督导组的行程满满当当，孙总一行主动要求去调研通辽其他国省干线的道路管养情况，驱车前往科尔沁养护分中心，参观该中心的物资、机械储备库，并了解分中心的管理情况。同时观摩了G303东线的道路状况，交流人员对兄弟单位在道路养护方面的投入和做法表示赞赏，有些做法也值得好通公司去学习和借鉴。

孙总一行返程前，在好通公司召开了中层以上座谈会。会上，好通公司总经理井超详细汇报了好通公司当下运营的基本情况，以及采取的一些具体举措。股份公司运营中心副总经理李云对好通公司为股份公司所做的贡献表示肯定，并针对好通公路运营中遇到的问题以及应该采取的办法在股份层面给予了一些建议。

孙总强调，全体好通人要持续奋进，进一步提升服务理念，确保能把车辆多引流至好通公路，尤其在道路维修及养护方面，能花小钱办大事，确保道路行车安全顺畅；落实好制度执行与保障；切实推行精细化管理，确保人员精准履职。针对好通公司提出的需要股份公司协助解决的问题，孙总表示将安排相关部门结合实际有步骤的逐一解决。

同时，孙总充分肯定了好通公司往年冬季清雪除冰保畅工作的努力，要求持续开展隐患排查，做到全面无死角；强化舆情监测与主动引导，当下务必按照各级主管部门的要求全力确保春运行车安全、使得好通路的保通保畅工作有序开展。

督导期间，孙总与市交通局以及相关部门领导，针对确保好通公司的可持续稳步发展等事项进行了充分交流和沟通，通过此次工作督导，好通公司全体员工再一次被创始人的实干精神以及接地气的风格所感动，从上到下信心倍增，也感谢孙总一行在临近年关的百忙之中抽出宝贵时间来到好通进行工作督导，为好通公司的可持续创新发展指明了方向。