收心归位聚力前行，激发潜能提质增效——好通公司召开节后收心会

春风浩荡开胜景，勤劳奋进正当时。春节复工后，好通公司召开了收心会，动员全体员工迅速调整状态，要打起精神、凝聚力量、鼓足干劲，确保新一年工作开好局，起好步。

此次会议正值好通管理层赴集团公司参加“全面质量管理”培训时期，井超总经理利用培训空档时间在总部与好通公司各部门管理人员，通过线上方式和回通后面对面的方式进行座谈。

井超总指出，这次会议既是收心动员会，又是新一年工作安排部署会，全体干部员工要做好“五个归位”，即思想归位、定位归位、责任归位、担当归位、行动归位，从温馨惬意的“过节模式”投入到工作状态。

同时，井超总从自身及团队剖析，查找管理中所存在的问题，如担当精神不够强、工作存在等待观望的思想、工作落实不够扎实、破解问题的方法不够、协调力度不够、业务储备不足、执行力不强、创新思维缺乏、竞争机制不完善等，引发了管理层的热烈反响。

大家认真倾听发言，结合自身工作心得和履职经验，围绕岗位工作谈感受，纷纷表示将进一步学习、传达井超总发言内容，向内剖析问题，转变工作作风，以弥补在实践工作中的不足，以勇于担当的干劲和坚韧不拔的拼劲开展各项工作。