西安通力召开2025年度经营工作会议

2月18日下午，西安通力召开2025年度经营工作会议，明确2025年工作目标，分析研判当前形势和存在问题，切实提出行动举措，为2025年指标完成奠定基础。会议由总经理于忠虎主持，西安通力班子、分院院长、经营副院长、综合部主任及驻外经营人员参加会议。

会上，于忠虎总经理详细阐述了2025年经营指标分解情况，并分析了国家对民营经济的政策环境；交通部率先建成交通强国、扩大有效投资等政策；与会人员分别从年度工作思路、跟踪项目的进展情况和工作的合理化建议等方面进行了汇报，表示在目前低迷的市场环境下，有信心不气馁；积极与分公司及合作伙伴进行联络，多方开拓寻找合作机会，全面推进2025年经营工作。

会议分析了公司在市场拓展、业务增长和内部管理等方面取得的成绩与存在的问题，共同探讨解决方案。经过充分沟通，确定了下一阶段的经营目标和重点工作，明确了各部门的职责和任务。

公司董事长孙小武对经营工作提出要求：一要立于现状做事情，经营工作抓重点，控制成本，明确职责实事求是，扎实细节工作；二要采取各种方式方法进行经营，多跑、多学习，善于发现利用人才，针对个人的特点安排工作，带动团队的积极性；三要每月定期召开生产经营会议，达到统一思想，凝聚起西安通力高质量发展的强大合力。2025年随着国家对民企的利好政策，通过每个人的努力，不断提高执行力，心往一处想、劲往一处使，全力以赴做好2025年经营各项工作，为完成全年目标而不懈努力。